昨天晚上今日服装热搜，冬奥会开幕式正式举办，浪漫成为了一个关键词。
因为开幕会的时间定在了24节气的第一个节气立春，立春意味着新的一年的开始，万物复苏，大地生机勃勃。
更重要的是这是第24届冬奥会，昨天又是2月4日，开幕时间是20：04分，中国代表团是21：24分出来，每个地方都是细节满满。
整场晚会下来，国人为之骄傲。冬奥会的导演张艺谋也被网友重新认识，原来张艺谋的审美一直在线。甚至有网友喊出：我们欠张艺谋一张电影票。
而在各国代表团入场的时候，羽绒服成了一大关注点，甚至还登上了热搜。
据专业人士透露，加拿大队的羽绒服赞助商并不是北京地铁上人手一件的加拿大鹅，而是Lululemon。这是一家专门生产瑜伽服的加拿大服装品牌。
美国队的羽绒服赞助商是Ralph Lauren，这是美国本土的一家专门生产polo衫的服装品牌。不过现在它的产品挺多的，主要是为了满足顾客对于上层社会的向往。
日本队的羽绒服赞助商并不是大名鼎鼎的快销品牌优衣库，而是日本本土专注专业运动的服装品牌迪桑特（DESCENTE），不过在2016年安踏成功入股，成为大股东。
不过优衣库并没有放弃本届冬奥会，它赞助了瑞典国家队。不懂就问，瑞典本土是因为没有服装品牌还是优衣库给得实在太多了今日服装热搜？
德国队的赞助商是本土知名度最高的运动品牌阿迪达斯，这个好像也没什么争议。
比较给力的是意大利队，他们的服装赞助商是阿玛尼的，仅听名字就感觉这衣服不便宜。
不过最受关注的还是中国队的服装，那鲜艳的红色让寒冷的北京温暖了起来。提起中国的羽绒服，大家应该首先想到波司登吧今日服装热搜？
可惜的是，波司登本次并没有获得赞助商的资格，国产体育龙头安踏成为中国队的赞助商。
当然，安踏拿到赞助商资格也是可以理解的，毕竟安踏已经不再是30年前的那个小作坊，已经成为国内体育品牌的龙头品牌。可能大家并不注意，安踏的市值已经超过阿迪达斯，超越耐克将会是下一个目标。
不过说实话，目前的安踏跟耐克比，无论是营收还是市值都有较大的差距，想要超越还有很长的路要走。
尽管差距存在，这并不妨碍安踏在国内体育品牌领域形成的一骑绝尘的效果。
截至目前，安踏的市值高达3349亿港元，李宁紧随其后，市值为2122亿港元。李宁想要赶上安踏，股价至少要上涨57.8%，这谈何容易？
对体育比较了解的可能知道，安踏早就热衷于体育赛事的赞助了，尤其是CBA，已经成为常客。CBA场地随处可见安踏标志，这也让安踏早就深藏在了人们的潜意识里。
此次冬奥会，安踏携手子公司迪桑特分别赞助了中国队和日本队，成为唯一一个赞助两个国家队的公司。
可能有人会问，这么赞助真的有用吗？很多人又不在意这些东西，甚至有很多人都没看冬奥会开幕式。
可以肯定地说，赞助体育赛事大概率是有用的，尤其是安踏，已经从中尝到甜头。安踏从2009年开始与中国奥委会合作，到了2016年，7年时间营收从40亿多一点涨到了133亿，上涨了2倍多。
归根结底，赞助体育赛事主要是为了给营销助力，大型体育赛事可能会让品牌营销事半功倍。
据不完全统计，品牌想要提高1%的知名度，至少需要2000万美元的营销费用。而将同样的钱用在体育赛事赞助上，有可能获得10%的品牌知名度的提升，这就是赞助体育赛事的魅力。
据了解，早在1950年巴西世界杯的时候，可口可乐成为赛事赞助商，销量实现翻倍增长，创造了赞助体育赛事的一大经典案例。
2002年，韩日世界杯期间，韩国的现代汽车豪掷15亿欧元拿下了赞助商的资格。这帮助它当年在美国的销量涨了40%，品牌认知度从32%提升到了67%。这同样是体育赛事赞助的经典案例。
那么问题来了，是不是花巨资赞助体育赛事就一定能销量上升呢？
这是不一定的，因为它需要营销体系的完美配合，必须想方设法让更多人知道。在体育赛事赞助上，失败的案例也有很多。2012年，伊利拿下了伦敦奥运会的赞助资格，不过在调查中发现蒙牛的知名度丝毫不比伊利差。
总的来说，体育赛事赞助是公司的一次营销行为，如果运作得当有可能让国内品牌一跃成为全球品牌。运作失败，不过就是亏了一部分广告费而已。只要做好最大亏损的准备，并且争取最好的结果，最终有可能获得意料之外的成功。
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