早在09年，任正非就在与PMS高端项目经理的座谈纪要会中表示：项目经理是管理者的种子，是“可以做国家代表的人选”华为怎么消除手机密码 。
说到这里华为怎么消除手机密码 ，很多人一定在好奇，华为对项目经理的要求是什么呢？普通项目经理应具备什么素质，才能进入华为这样的大厂，在严峻的经济形势下无惧裁员呢？
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三项软技能
我们在2015年华为举办的项目经理论坛中找到了答案：对于华为的项目经理来说，最硬的不仅仅是技术，而是要具备3个“软技能”华为怎么消除手机密码 。
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懂经营
项目经理是项目的CEO，一定要懂经营，并通过科学的项目管理和经营管理及时、准确、优质地交付华为怎么消除手机密码 。
正如任正非所说：“我们坚持‘以客户为中心’，同时也要从有效的管理中产生效益华为怎么消除手机密码 。……项目CEO也要学学财务，在这一段电缆中，用工是多少、预算是多少……，好好去算一算。”
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重质量
在论坛中华为怎么消除手机密码 ，GTS总裁梁华对于项目中的质量管理，给予了强调：
“一是项目管理本身的质量华为怎么消除手机密码 ，包含“3个正确”：正确启动、执行和关闭项目，你是不是已经把这些动作融入到血液里了？
二是在项目执行过程中的现场作业质量、工作质量、数据质量是不是做到了？“华为是ICT行业高质量代名词，质量是公司经营非常重要的一个要素华为怎么消除手机密码 。”
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领导力
华为的业界专家以“项目经理如何以‘软技能’打造成功的职场生涯”为题剖析了项目经理领导力的重要性和必要性华为怎么消除手机密码 。
在华为的企业视角中：项目经理的责任是取得胜利、创造价值才是真正的英雄华为怎么消除手机密码 。
但仅仅是这样不仅过于主观，而且大部分项目经理都能做到这些（不过是有些差距），所以华为在提拔项目经理时还有一套详细的等级依据，据此来判断项目经理的提拔与任命华为怎么消除手机密码 。
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五项素质模型
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主动性
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0级主动性
工作需要督促，不会提前计划和思考问题华为怎么消除手机密码 。
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1级主动性
自觉努力完成职责范围内的工作华为怎么消除手机密码 。
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2级主动性
主动思考，及时预判，发现机会和问题，并快速做出反应华为怎么消除手机密码 。
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3级主动性
预防问题，创造机会华为怎么消除手机密码 。
主动性表明了一个人是否积极，0级主动性的人只能重复执行工作而不是主动思考，即便机会摆在面前也抓不住；而3级主动性的人则不一样；早年任正非认为微波没用，指示把这条产品线砍掉华为怎么消除手机密码 。但微波产品线总裁彭智平偷偷抽调几个人继续研发微波产品，结果在后来的非洲市场发挥了关键作用，这就是3级主动性的体现。
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概念思维
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0级概念思维
不能准确周密地思考问题华为怎么消除手机密码 。
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1级概念思维
根据经验、惯例，进行简单的类推华为怎么消除手机密码 。
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2级概念思维
以点带面，掌握规律，触类旁通，可以跨岗位、专业和行业开展工作华为怎么消除手机密码 。
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3级概念思维
“治大国如烹小鲜”，洞悉本质，高度概括，深入浅出华为怎么消除手机密码 。
概念思维则从侧面反映了一个人的聪明程度；1997 年华为从固网转到无线产品开发时，没有任何技术储备华为怎么消除手机密码 。李一男只是借鉴了国外类似产品的一张说明书，完成了这个艰巨的任务，构建起了庞大的华为无线产品开发体系。
李一男之所以能创造这样的奇迹，就是因为他能够深入浅出地抓住事物的深层规律华为怎么消除手机密码 。这就是3级概念思维的体现。
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影响力
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0级影响力
不能清楚地表达，反而容易被他人影响华为怎么消除手机密码 。
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1级影响力
摆事实，讲道理，直接说服华为怎么消除手机密码 。
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2级影响力
换位思考，通过语言技巧和特定场景，说服别人华为怎么消除手机密码 。
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3级影响力
用对方接受的方式或关注的利益去说明情势，让对方自己做出改变华为怎么消除手机密码 。
影响力是个人魅力所在，是一种能推动项目前进、激励项目干系人的能量华为怎么消除手机密码 。
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成就向导
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0级成就向导
安于现状，不求进步华为怎么消除手机密码 。
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1级成就向导
自发努力达到更高标准华为怎么消除手机密码 。
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2级成就向导
主动设立并达成富有挑战性的目标华为怎么消除手机密码 。
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3级成就向导
权衡评估后甘冒风险和牺牲，争取更大成功华为怎么消除手机密码 。
成就导向则是追求，没有追求的工作只是流水线上的机器，固步自封在现状里得过且过，例如三个泥瓦工在砌一堵墙的哲学故事，问三个人：“你们在干什么?”第一个人回答是：“砌墙华为怎么消除手机密码 。”第二个人回答是“盖一幢楼。”第三个回答是“我们正在建设自己的家园。”哲人听后拍了拍第三个人肩头说：“今后你将是幸运的。”果不其然，许多年之后，第一个人依然是泥瓦工，第二个人成了工程师，第三个人成了前二个人的老板。
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坚韧性
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0级坚韧性
遇到批评、挫折和压力，容易放弃，一蹶不振华为怎么消除手机密码 。
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1级坚韧性
困难面前，情绪稳定，压不垮，但不一定干成华为怎么消除手机密码 。
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2级坚韧性
打不垮，扛得住，干得成华为怎么消除手机密码 。
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3级坚韧性
视困难如常态，创造性地消除干扰和压力，开创新局面华为怎么消除手机密码 。
坚韧性是永不言弃的表现，强调了一种拼搏向上的精神；一股虽千险而不惧的力量；一个不达目的死不休的信念华为怎么消除手机密码 。
清楚这五项素质模型后华为怎么消除手机密码 ，华为又是怎么使用五项模型呢？有以下4个步骤：
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五项素质中有一项为0级，就不必培养、不能用华为怎么消除手机密码 。
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五项素质均达到1级的，适合做执行工作，培养为技术骨干、职业专家华为怎么消除手机密码 。
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其它4项素质均达到1级，而坚韧性达到2级的，适合成熟业务的日常管理运营，培养为稳定业务的一般干部华为怎么消除手机密码 。
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五项素质均达到2级及以上，适合开拓性、创新性工作，培养为领军人物华为怎么消除手机密码 。
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写在最后
五项素质模型是华为的人才基因密码，看似看重一个人的品行行为，而不是能力技能，但其实品行优秀的人，能力定然不会差，即便能力暂时不足也会通过各种方式学习提高华为怎么消除手机密码 。
这五项素质模型对于PM来说华为怎么消除手机密码 ，这也是提升自己能力的依据，更是自己晋升道路的标准阶梯，还希望大家能以此共勉！
